Eduardo certa vez disse para sua equipe: “quem nEmpresas inovadoras, com alta visibilidade de marca no mercado em que atua prezam e cuidam para fomentar ambientes onde o clima organizacional seja saudável. Principalmente as novas gerações têm buscado cada vez mais selecionar as empresas que oferecem o melhor ambiente de trabalho, sobressaindo até mesmo sobre o pacote de benefícios e salários. Gerenciar o clima organizacional já é visto como uma atividade essencial das lideranças e também dos gestores de recursos humanos. Fonte: LUZ, Ricardo. Gestão do clima organizacional. - 6. ed. - Rio de Janeiro: Qualitymark, 2012. De acordo com o texto acima e o material da disciplina, avalie as opções e assinale a alternativa correta que descreve um dos sinalizadores do clima organizacional: Alternativas Alternativa 1: Absenteísmo: o baixo número de faltas e atrasos pode significar que algo não vai bem dentro da empresa. Alternativa 2: Avaliação de desempenho: quando a empresa utiliza um pão sabe para onde vai, qualquer lugar serve”. Sua intenção era exemplificar a importância e qual o grande objetivo pela elaboração do documento conhecido como plano de negócios. Você faz parte da equipe de Eduardo e estava atento ao recado, entendendo portanto, qual o objetivo do plano de negócios. Diante do exposto e baseado na literatura, leia as alternativas a seguir e assinale a alternativa correta. Alternativas Alternativa 1: O plano de negócios serve para o empreendedor apresentar as chances de ganhos para investidores e sócios, apenas. Alternativa 2: O plano de negócios serve para o empreendedor encontrar os melhores caminhos e minimizar os riscos, inclusive. Alternativa 3: O plano de negócios serve para o empreendedor se preparar para o dia a dia de operação da empresa, inclusive. Alternativa 4: O plano de negócios serve para o empreendedor compreender qual o mercado e público alvo da empresa, apenas. Alternativa 5: O plano de negócios serve para o empreendedor estruturar o processo produtivo para atender a demanda, apenas.