ATIVIDADE 3 - GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES - 52_2024 Período 10/06/2024 08:00 a 30/06/2024 23:59 Horário de Brasília Status ABERTO Nota máxima 1,00 Data Final 30/06/2024 23:59 Horário de Brasília Finalizado Não Nota obtida - Data Gabarito/Feedback 01/07/2024 Horário de Brasília Finalizado em - Data e Hora Atual 30/06/2024 22:06:20 Horário de Brasília 10 QUESTÕESClique no número da questão para visualizá-la Enunciado: QUESTÃO 1 A entrevista é considerada o método mais produtivo e flexível por permitir obter informações sobre todos os aspectos do cargo. Por ser uma interação face a face, permite esclarecimento imediato de dúvidas. Requer contato direto, bem como colaboração e participação. As entrevistas sobre cargos são estruturadas mediante uma lista de questões que, em geral, o entrevistador vai preenchendo durante a entrevista. COSTA, W. S. da; SILVA, P. R. da. Administração de Recursos Humanos. Maringá: Unicesumar, 2019. Diante do exposto, analise as afirmativas que apresentam as desvantagens de se realizar uma entrevista para a descrição e análise de cargos. I. As informações se apresentam com pouca precisão, pois é um método abrangente, que necessita a capacidade de leitura e interpretação de quem irá responder. ll. Carece de dados subjetivos por parte do ocupante para esclarecer dúvidas sobre as tarefas e especificações e é contraindicada para cargos que não sejam simples e repetitivos. lll. Exige grande experiência do entrevistador para evitar a falta de compreensão e não aceitação de seus objetivos e evitar a possibilidade de confusão entre opinião e fatos; o custo operacional é elevado. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II, apenas. Alternativa 3: lll, apenas. Alternativa 4: I e III, apenas. Alternativa 5: l, II e III.