A seleção de ideias criativas é um processo crítico dentro do ciclo de inovação de uma organização, determinante para o sucesso de futuras implementações e o alcance de resultados diferenciados. Este processo exige um equilíbrio entre abertura à diversidade de pensamentos e a capacidade de discernimento para identificar as ideias com maior potencial de impacto e viabilidade. Inicialmente, é fundamental criar um ambiente que incentive a geração livre de ideias, onde todos os colaboradores sintam-se seguros e motivados a compartilhar suas visões e propostas inovadoras. Após a coleta, segue-se a etapa de avaliação, que deve ser estruturada com critérios claros, tais como relevância para a estratégia da empresa, originalidade, aplicabilidade e potencial de mercado. Ferramentas de análise e técnicas de avaliação coletiva, como brainstorming e votação, podem ser utilizadas para facilitar este processo. Importante também é a consideração de feedbacks, tanto internos quanto externos, para aprimorar as ideias selecionadas. A seleção criteriosa assegura que recursos sejam alocados às iniciativas mais promissoras, otimizando o retorno sobre o investimento em inovação. Neste contexto, a liderança desempenha papel crucial, guiando a equipe através de um processo transparente e inclusivo, que valorize a criatividade e fomente a cultura de inovação dentro da organização. Considerando o contexto apresentado, analise as seguintes afirmativas sobre a classificação de ideias: I. Ideias "Estrela" são inovadoras, apresentam alto potencial de impacto e são disruptivas, abrindo novos caminhos no mercado ou no campo de aplicação. II. Ideias "Osso" possuem substância e um núcleo sólido, mas requerem mais desenvolvimento e investigação para atingir seu potencial total, podendo ser descartadas para futuras avaliações. III. Enquanto as ideias “Estrela” têm um alto grau de inovação e impacto, as ideias “Osso” são mais conservadoras e menos propensas a mudanças radicais. IV. Ideias "Osso", apesar de não serem totalmente formadas, podem