O Hospital André de Soveral (HAS) é uma instituição filantrópica que conta com um planejamento estratégico consolidado e, entre seus objetivos estratégicos está o de “reter profissionais com base no desenvolvimento das competências”.  Em seu plano de ação, o HAS decidiu implantar a avaliação de desempenho por competências, que é um instrumento de avaliação eficaz, entre líder e liderado, e uma ferramenta de gestão para o alcance de melhores resultados. Trata-se de um projeto de construção participativa, e, por isso, o HAS decidiu formar uma equipe multiprofissional para mapear as competências e estabelecer quais delas seriam implementadas na instituição. Suponha que você, como gestor da área de suprimentos, faz parte dessa equipe multiprofissional.​