O 5S é um método para organizar o espaço de trabalho, especialmente o espaço compartilhado (como a área de uma loja ou um escritório), e mantendo-o organizado. Fazem parte dos principios do 5S: I- Refere-se à prática de verificar todas as ferramentas, materiais, etc. Na área de trabalho e manter somente os itens essenciais para o trabalho que está sendo realizado II- Enfoca a necessidade de um espaço organizado. A organização, neste sentido, refere-se à disposição das ferramentas e equipamentos em uma ordem que permita o fluxo do trabalho III- Designa a necessidade de manter o mais limpo possível o espaço de trabalho. A limpeza, nas empresas japonesas, é uma atividade diária. Ao fim de cada dia de trabalho, o ambiente é limpo e tudo é recolocado em seus lugares, tornando fácil saber o que vai aonde, e saber onde está aquilo o que é essencial IV- Elimina as condições inseguras e humaniza o ambiente de trabalho. Compete ao colaborador exigir autodisciplina com a aparencia pessoal incluindo maos, pés, escovação, asseio das roupas, corte de barba, etc. V- Refere-se à manutenção e revisão dos padrões. Uma vez que os 4 Ss anteriores tenham sido estabelecidos, transformam-se numa nova maneira de trabalhar, não permitindo um regresso às antigas práticas. Fazem parte, efetivamente, de princípios usados no 5S: a. II, III e IV, somente b. I, II e III, somente c. II, IV e V, somente d. I, II, III, IV e V.