A competitividade é um aspecto fundamental que determina o sucesso e a sustentabilidade de empresas em um mercado cada vez mais globalizado e dinâmico. Ela reflete a capacidade de uma organização de oferecer produtos ou serviços que se destaquem em relação aos seus concorrentes, não apenas em termos de qualidade e preço, mas também em inovação, eficiência e atendimento ao cliente. A competitividade é impulsionada por diversos fatores, incluindo avanços tecnológicos, estratégias de gestão eficazes, pesquisa e desenvolvimento contínuos, e uma compreensão profunda das necessidades e preferências dos consumidores. No cenário atual, em que a mudança é a única constante, empresas competitivas são aquelas que conseguem se adaptar rapidamente às novas tendências de mercado, regulamentações e mudanças no comportamento dos consumidores. Em um cenário altamente competitivo, a criação de uma proposta de valor sólida é essencial para o sucesso de um negócio. O Business Model Canvas, uma ferramenta amplamente utilizada, desempenha um papel fundamental na definição dessa proposta. Compreender o processo de desenvolvimento da proposta de valor é crucial para empreendedores e empresas. O que representa a "proposta de valor" no Business Model Canvas? A representação clara da oferta única da empresa, destacando os benefícios exclusivos que ela proporciona aos clientes, o que a diferencia da concorrência. O preço dos produtos e serviços oferecidos pela empresa, demonstrando sua competitividade em relação ao mercado. As táticas de marketing da empresa, abrangendo estratégias de publicidade, promoção e comunicação com os clientes. A estrutura organizacional da empresa, delineando a distribuição de funções e responsabilidades entre os departamentos. A localização física dos negócios, indicando as áreas geográficas onde a empresa opera e atende os clientes.