Já houve discussão em torno da nomenclatura, porém as terminologias definidas são oportunas. A definições do autor Chiavenato (2010) para a Administração de Recursos Humanos (ARH) é que esta pode ser vista enquanto unidade operacional, que funciona como um órgão prestador de serviços especializados à empresa, tais como: recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, higiene e segurança no trabalho, benefícios etc. Já a Gestão de Pessoas (GP) é compreendida como um princípio que transcenderia as atividades operacionais e tradicionais de RH, de forma que essas ferramentas seriam voltadas a desenvolver e direcionar o comportamento humano no trabalho, transformando o fator humano em vantagem competitiva (MASCARENHAS, 2008). Asserção I Segundo Armstrong (2009), a Gestão de Pessoas é uma abordagem estratégica, integrada e coerente para o emprego, para o desenvolvimento do bem-estar das pessoas que trabalham nas organizações. Nesse sentido, o autor destaca que a área tem como intuito assegurar o alcance do sucesso organizacional por meio das pessoas. PORQUE Asserção II Hoje falamos do uso de indicadores de RH, algo que em outros tempos não era considerado, nem mencionado quando se tratava da área de RH, por exemplo, pesquisas de clima organizacional, pesquisas de satisfação, análises de entrada e saída de colaboradores etc. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições falsas. Alternativa 2: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Alternativa 3: As asserções I é falsa e a proposição II é verdadeira. Alternativa 4: A asserção I é verdadeira, e a proposição II é uma justificativa correta da I. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.