Sob ambientes razoavelmente estáveis, pode ser possível fazer previsões sobre o futuro através de extrapolações das condições do presente e do passado. Entretanto, nos ambientes dinâmicos e disruptivos que caracterizam o atual contexto das organizações, onde diversas variáveis estão em jogo, o presente e o passado provavelmente não se repetirão. Mudanças nas necessidades dos consumidores, novas regulamentações, rupturas tecnológicas, mudanças climáticas, pandemias, disponibilidade de inputs são restrições, e os competidores podem estar aprimorando suas estratégias e planos. Nessas circunstâncias, construir cenários é uma boa maneira de lidar com o desconhecido de uma maneira sistemática.