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Conforme Chiavenato e Sapiro (2020), o planejamento estratégico e execução se sobrepõem e não devem ser considerados sequenciais ou lineares. É preciso sempre identificar atividades e desafios não previstos na execução para perceber por que as coisas não funcionam. A execução exige ação pronta e imediata direcionada para os objetivos, a fim de eliminar os problemas. Alguns desafios que podem interferir de forma negativa no bom andamento do processo de planejamento nas organizações são: falta de
Sagot :
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