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Para o desenvolvimento do cronograma do projeto, é necessário que o gerente do projeto faça o sequenciamento das atividades, assim todas as atividades, com exceção da última e da primeira, devem estar conectadas, no mínimo, a uma atividade predecessora e uma atividade sucessora com um relacionamento lógico apropriado. Adaptado de: PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute Inc. 2017. Sobre o sequenciamento das atividades, analise as as
Sagot :
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