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A logística empresarial tem como objetivo atender as necessidades do cliente providenciando bens ou serviços corretos, no lugar certo, no tempo exato e na condição desejada ao menor custo possível. Para o sucesso da logística no varejo é importante o acompanhamento dos indicadores. São exemplos de indicadores de gestão de estoque: Grupo de escolhas da pergunta Índices de perdas, índice de pedidos, volume de vendas. Resultado de vendas, emissão de faturamento, indicadores de produção. Índice
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