Segundo uma conhecida definição de Edgar Schein, a cultura é um conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna. Essas premissas podem ser ensinadas a novos integrantes como sendo a forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas de adaptação externa e integração interna. No que tange aos componentes organizacionais, aqueles que se situam no nível mais alto, ou externos, são os que se podem observar diretamente. Quando se chega a uma organização, ou quando se visita uma cidade ou país pela primeira vez, é isso que se percebe. As construções, as máquinas, a disposição dos móveis, os alimentos típicos, a linguagem, o comportamento, o estilo de música que predomina, entre outros componentes. MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. 8 ed. São Paulo: Atlas, 2018 (adaptado). Diante do exposto no texto, considere que Augusto é executivo sênior da Moura e Moura Eletrônicos. Ele está conduzindo uma reunião com o novo grupo de executivos juniores sobre alguns pontos da organização. São eles: Observação do arranjo físico da organização, bem como a sua utilização do espaço; Análise do conhecimento que dispõe a organização, bem como da proporção de seus engenheiros, técnicos e cientistas em relação ao total de funcionários; Estudo da comunicação e da linguagem organizacional implantadas na empresa; Investigação das crenças e ideologias enraizadas na empresa desde sua criação e que são compartilhados por seus integrantes. Considerando esses pontos expostos na reunião, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Percebe-se que os tópicos debatidos na reunião dizem respeito aos artefatos, à tecnologia, aos símbolos e aos valores presentes na organização, sendo assim os componentes da cultura organizacional da Moura e Moura. PORQUE II. Os componentes da cultura organizacional são aqueles que buscam definir a m