Há especificidades que distinguem a missão, a visão e os valores de uma organização. Neste sentido, leia as assertivas a seguir. I - A missão de uma organização consiste nos princípios e crenças que servem de guia para os comportamentos, as atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas que, no exercício de suas responsabilidades, estejam encarregadas na elaboração da missão, em consonância com a visão da empresa. II - Podemos definir como visão, a descrição de como será o futuro da empresa. O enunciado elaborado para defini-la deve conter tanto a aspiração como a inspiração, de modo a refletir o alvo a ser procurado pelos esforços individuais, pelos esforços da equipe e pela alocação de recursos. III - É possível dizermos que os valores de uma organização definem as regras básicas de comportamentos e atitudes de seus colaboradores. Trata-se das regras as quais, executando a missão, seja possível alcançar a visão. Em síntese, os valores são o foco da moral e da ética da empresa. IV - Dentre as perguntas que norteiam a construção da missão de uma organização estão: por que a sua empresa existe? O que ela faz? Para quem ela faz? Como você imagina sua companhia daqui a 20 anos? Você é um empresário de visão, ou trabalha em uma empresa visionária? É correto o que se afirma em: Alternativas
Alternativa 1:
Somente I, II e III.

Alternativa 2:
Somente II, III e IV.

Alternativa 3:
Somente I e III.

Alternativa 4:
Somente II e IV.

Alternativa 5:
Somente I e IV.