A complexidade crescente e a multiplicidade dos negócios revelaram que muitas eram as possibilidades de escolha em face de um determinado problema a ser resolvido ou de um objetivo a ser alcançado. A introdução de recursos provenientes da matemática e da estatística serviu para aprimorar tecnicamente os métodos e racionalidade das decisões. É possível dizer que o maior desafio não está nas capacidades e limitações de cada tipo de decisão, mas na aplicabilidade que elas podem ou não oferecer. Em determinadas circunstâncias toma-se uma decisão errada, o que se constitui em um risco ao qual todas as empresas estão sujeitas. Inclusive e, sobretudo as bem-sucedidas. Absortas pelas conquistas, elas acabam por se tornar autoconfiantes demais e costumam deixar de lado a disciplina necessária para a tomada de decisões. Na tabela abaixo, estão descritos os tipos de erros cometidos pelas empresas quando da tomada de uma decisão, correlacione-os com suas respectivas descrições. Tipos de Erros: 1 – Agir por impulso 2 - Subestimar a opinião pública 3 - Superestimar o mercado 4 - Não possuir um plano B 5 - Seguir a manada 6 - Não pensar em longo prazo 7 - Investir em outra linha de negócios 8- Apostar em tecnologia e ficar refém dela Descrições dos Erros: A- Por melhor que um projeto pareça, é preciso pensar em alternativas para o caso de fracasso. B - Seguir tendência não garante sucesso. C - O que é bom para a empresa hoje pode se tornar um problema no futuro. D - Apostar em um novo modelo de negócio muito diferente do seu business. E - Tão importante quanto criar as inovações é saber se existe mercado para elas. F - Comprar um sistema operacional que dependa de manutenção de terceiros. G - Consumidores, ONGs e formadores de opinião podem destruir a reputação dos melhores produtos. H - Novo mercado pode ser uma evolução natural do negócio, mas precisa ser avaliado com cautela quanto à viabilidade. Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta “CORRETA”. A A sequência 1-F, 2-G, 3-