Durante uma sessão de avaliação de desempenho, o gerente Pedro observa que alguns membros de sua equipe recebem feedback de maneira defensiva, enquanto outros recebem como uma oportunidade de crescimento pessoal e profissional. Pedro se lembra dos estudos de Carol S. Dweck sobre mentalidades e percebe que essas respostas são indicativas das diferentes mentalidades de sua equipe. Com base no entendimento dos conceitos de mindset fixo e mindset de crescimento, quais são as principais diferenças entre essas duas mentalidades?

A - O mindset fixo encoraja a tomada de riscos e inovação, enquanto o mindset de crescimento favorece jogar pelo seguro e seguir o que já foi testado.

B - Pessoas com mindset fixo veem o esforço como inútil, enquanto as com mindset de crescimento veem o esforço como o caminho para a maestria.

C - O mindset de crescimento é caracterizado pela crença de que a inteligência e o talento são qualidades imutáveis, enquanto o mindset fixo se baseia na ideia de que essas qualidades podem ser desenvolvidas.

D - O mindset fixo está associado a uma abertura para aprender com críticas, enquanto o mindset de crescimento geralmente evita feedback e desafios.

E - A principal diferença é que o mindset de crescimento se concentra em objetivos de curto prazo e resultados rápidos, enquanto o mindset fixo se concentra em objetivos de longo prazo e desenvolvimento contínuo.