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O processo de planejamento é a previsão dos passos inter-relacionados, frequentemente sobrepostos, que é preciso seguir para a realização do projeto. Um exemplo da importância dessa inter-relação pode ser a necessidade de criação de uma nova divisão da empresa ou de um departamento para melhor adequação de um produto a seu mercado-alvo. Nesse processo, a empresa precisa fazer as mudanças simultaneamente à realização do projeto. Para que a abrangência do planejamento seja adequada, é necessária
Sagot :
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