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De acordo com os conteúdos abordados na Rota 4, existem basicamente dois modelos preponderantes de governança corporativa: o anglo-saxão e o nipo-germânico. Em ambos os casos, não se abandonam os princípios gerais, mas seus fundamentos, valores e focos são distintos. De acordo com os conteúdos constantes na Rota 4, segundo Borges e Serrão (2005), define o modelo anglo-saxão, como:
Sagot :
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