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De acordo com o método de cálculo do EMV, se há uma chance de 10% de um gerente de projetos gastar R$1.000,00 (hum mil Reais) a mais em um equipamento e uma chance de 20% de uma atividade custar R$2.000,00 (dois mil Reais) a menos do que o planejado, como esta situação seria refletida no orçamento original do projeto? Alternativas Alternativa 1: Deveriam ser separados R$300,00 (trezentos Reais) para que fizessem parte dos cálculos da reserva de contingência referente ao orçamento original. Alternativa 2: Deveriam ser subtraídos R$300,00 do orçamento original. Alternativa 3: Separar R$300,00 de bônus para serem divididos entre os membros do time de projetos no encerramento do projeto. Alternativa 4: Deveriam ser adicionados R$300,00 ao orçamento original. Alternativa 5: Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Sagot :
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