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Veja o exemplo abaixo:
Organização: loja de roupas - comércio de venda direta para o varejo.
Principais processos: recebimento, conferência, estocagem, cadastro de produtos no sistema, montagem de vitrines e prateleiras, atendimento ao cliente, venda, recebimento do pagamento e emissão de nota fiscal.
Indicadores de desempenho:
1) Faturamento mensal. Meta: R$ 90.000,00 por mês.
2) Relação entre o valor em estoque e o faturamento mensal. Meta: Estoque médio mensal no máximo 300% do faturamento.
3) Lucro líquido mensal. Meta: Lucro líquido maior que 40%..Quais são os principais obstáculos enfrentados pelas empresas ao tentar colaborar efetivamente dentro de uma cadeia de suprimentos integrada?
Sagot :
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