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Na liderança transformadora há um relacionamento simbiótico entre líderes e liderados, e o que a torna coletiva é o intercâmbio sutil entre as necessidades e vontades dos liderados e a capacidade do líder para entender, estas aspirações coletivas. Bennis e Nanus (1988) escrevem em seu livro que: Todos os líderes enfrentam o desafio de sobrepujar a resistência à mudança. Alguns procuram fazer isto pelo simples exercício de poder e controle, mas os líderes efetivos aprenderam que existem maneira
Sagot :
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