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Leia atentamente o excerto a seguir: "Segundo Shimokawa e Fujimoto (2011) a produção JIT rejeita os grandes desperdícios inerentes à abordagem desenvolvida por Henry Ford: grandes acúmulos de estoques de peças e produtos, tempos de troca desnecessariamente longos para ferramentas e moldes, ineficiências no uso de recursos humanos com um conjunto modesto de habilidades e a resultante inflexibilidade na acomodação a gamas variáveis de trabalho, além do imenso volume de desperdícios gerados por