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Em qualquer projeto existem limitações e riscos que precisam ser tratados para garantir o seu sucesso final. As três restrições principais com as quais os gerentes de projeto devem estar familiarizados, frequentemente conhecidas como restrições triplas, são: Alternativas: Riscos, comunicação e integração. Riscos, custos e aquisições. Integração, escopo a tempo. Escopo, tempo e recurso. Qualidade, recursos humanos e partes interessadas