O gestor percebe que algo não está funcionando muito bem na sua equipe, mas decide deixar que tudo se resolva por si só sem uma intervenção sua. Tem a expectativa que as pessoas consigam entender-se e que tudo possa se resolver. Frente a essa decisão, analise as asserções abaixo: I - Uma das consequências dessa decisão é a perda da produtividade por levar mais tempo e aumentar custos. Pode haver pedidos de desligamento por falta de motivação, mal-entendidos permanentes e indisposições constantes. Porque, II - O gestor não tem grande influência em situações de conflito, já que a equipe não considera que ele pode ajudar de alguma forma, por isso entende que a melhor resolução é deixar que as pessoas resolvam seus problemas. Contudo, não pode perder de vista a produtividade e a garantia da entrega. Acredita que mudando o foco as pessoas esquecem suas diferenças e seguem trabalhando. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições verdadeiras.