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O modelo matricial de organograma facilita a execução de atividades integradas, ou seja, tarefas que necessitam de articulação entre diferentes áreas funcionais para a sua realização. Nesse sentido, a matriz configura-se em um modo de organizar recursos provenientes de diferentes departamentos com o objetivo de realização de atividades de utilidade comum entre eles, sejam elas técnicas, administrativas ou assistenciais (SPAGNOL; FERNANDES, 2004). Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, exemplos de setores administrados pela gerência de materiais. A. Prédio, instalações, equipamentos e informatização. B. Tesouraria, contabilidade e execução do orçamento. C. Higiene e limpeza, lavanderia, transporte e segurança. D. Publicidade, convênios e comunidade. E. Distribuição, farmácia, almoxarifado e compras.
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