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O trabalho de um gestor de projetos não inicia apenas no momento em que o projeto está A B C D E aprovado e em execução. Muitas vezes, é preciso que, antes mesmo do "nascimento" do projeto, o gestor já esteja envolvido. Muitas são as situações em que existem vários projetos possíveis em um pipeline de projetos, mas os recursos não são suficientes para executá los todos. Algumas vezes selecionar um projeto em uma lista implica, necessariamente, em não realizar outro projeto igualmente benéfico. C
Sagot :
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