IDNLearner.com, a plataforma que conecta perguntas a respostas de especialistas. Nossa comunidade está aqui para fornecer respostas detalhadas para todas as suas perguntas e problemas.

8)Você foi contratado(a) para reorganizar o uso das ferramentas digitais em sua empresa e apresentou, inicialmente, o Trello e o Jira, para a diretoria, e gostaria da opinião de seu chefe direto, a fim de saber se faz sentido fazer uso dessas duas ferramentas.

Para tanto, você levantou os seguintes pré-requisitos:


I. Caso adotemos o método Kanban, em nossos projetos, seria interessante testarmos as duas ferramentas.


II. Como não sabemos ainda qual das duas ferramentas melhor adere à nossa realidade, estaremos opções gratuitas e, depois, avaliaremos a possibilidade de comprarmos uma versão completa.


III. Já precisamos comprar a versão completa de ambas as ferramentas para termos acesso a um maior número possível de funcionalidades.


IV. Como fazemos reuniões de sprints semanais, tanto o Trello quanto o Jira podem ser interessantes.


De todos esses pré-requisitos que você levantou, são corretos apenas:


Alternativas:


I e III, apenas.

I e II, apenas.

I e IV apenas.

II e IV, apenas.

I, II e IV, apenas.

9)Você, agora, assumiu a posição de assessor(a) da diretoria geral de uma grande empresa. Inicialmente, a Diretora de Recursos Humanos e a Diretora Financeira pediram sua ajuda para entenderem um pouco melhor sobre como podem digitalizar as atividades de suas respectivas áreas.


Nesse sentido, você ficou responsável por conduzir uma reunião junto a essas duas diretoras, a fim de explicar sobre o que pode ser feito, quais ferramentas digitais podem ser utilizadas e esclarecer potenciais dúvidas. Diante disso, entre os aspectos a serem apresentados, você identificou que seria importante destacar que:


I. Por meio da digitalização será possível aproveitar melhor o trabalho dos colaboradores internos, pois poderão se concentrar nas atividades de maior valor agregado.


II. Existe um conjunto significativo de potenciais ferramentas digitais a serem implantadas. O Gupy, o Feedz e o Plusoft são exemplos de ferramentas que podem tornar mais eficiente o trabalho do time de Recursos Humanos.


III. Especialmente para a diretoria Financeira, cabe adquirir o mais rápido possível ferramentas digitais pagas, pois não há, no mercado, nenhuma ferramenta digital com versões ou funcionalidades gratuitas.


IV. É preciso lembrar, à diretora Financeira, que a adoção de ferramentas digitais para gerenciamento financeiro já existe há vários anos. O que se observa, entretanto, é que, nos últimos tempos, têm ocorrido maior especialização de tais ferramentas.


De todos esses aspectos que você colocou, são corretos apenas:


Alternativas:


II e IV, apenas.

I e IV apenas

I, II e IV, apenas.

III e IV, apenas.

I e II, apenas.

10)Podemos dizer que existe uma relação entre os métodos ágeis de gestão de projetos e o modelo japonês de gestão da produção. Sobre essa relação, a única afirmativa correta é:


Alternativas:


1 Não faz sentido pensar que exista algum tipo de relação entre um modelo de gestão de produção, como o japonês, pois esse nada tem de relevante para a aplicação dos métodos ágeis de gestão de projetos.

2 Essa relação existe, porém, as empresas que implementam métodos ágeis de gestão de projetos não estão preocupadas em eliminar os desperdícios de recursos

3 A preocupação do modelo japonês, em eliminar os desperdícios, inspirou as empresas a usarem métodos ágeis de gestão de projetos, eliminando toda e qualquer utilização de recursos que não agrega valor final ao cliente.

4 As empresas japonesas, ao contrário das demais empresas dos outros países, sempre se preocuparam em desenvolver projetos de maneira ágil.

5 O modelo japonês de gestão da produção está focado na constante experimentação de protótipos em condições de alta incerteza e, para isso, não está preocupado com o desperdício de recursos