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O modelo baseado em recursos com retornos acima da média pressupõe que toda organização é um conjunto único
de recursos e capacidades. A singularidade de recursos e capacidades é a base para a estratégia da empresa e sua
habilidade para obter retornos acima da média. Quais são os cinco passos do Modelo Baseado em Recursos (RBV)
com retornos acima da média?
a) Análise de SWOT, formulação da estratégia, estabelecimento da missão, estabelecimento da visão e análise de
resultados.
b) Análise de atratividade do setor, análise ambiental, formulação da estratégia, contato com os stakeholders e análise
de resultados.
c) Identificação dos recursos da empresa (análise do ambiente interno), definição das capacidades da empresa,
definição do potencial dos recursos em termos de vantagem competitiva, localização de um setor atrativo (escolha
do mercado) e formulação/implementação das estratégias de negócios.
d) Formulação das estratégias, análise do cenário competitivo, análise ambiental, definição das capacidades e
acompanhamento de resultados
c) Identificação dos recursos da empresa (análise do ambiente interno), definição das capacidades da empresa, definição do potencial dos recursos em termos de vantagem competitiva, localização de um setor atrativo (escolha do mercado) e formulação/implementação das estratégias de negócios. Pode consultar material da USP: Capítulo 1Administração estratégica e competitividade
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