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A decisão de inovar é influenciada por fatores internos e externos, como a mudança no perfil do cliente, por
exemplo. Assim, para uma organização, as circunstâncias para inovar são diretamente influenciadas pelo perfil
inovador de seus fornecedores e clientes, de modo que é fundamental que os gestores tenham proximidade
geográfica com os fornecedores e também contatos pessoais com os clientes, fazendo com que esses
relacionamentos tragam benefícios para a organização (TIDD et al., 2008).
TIDD. Joe: BESSANT, John; PAVITT, Keith. Gestão da Inovação. Porto Alegre: Bookman, 2008.
Com base no texto, analise as afirmativas a seguir referente a gestão da inovação no ambiente organizacional:
1.
A inovação, quando isolada da cultura empresarial, proporciona um ambiente no qual as pessoas podem
contribuir com mudanças que irão proporcionar benefícios no contexto empresarial.
A equipe de trabalho precisa se atentar às necessidades do mercado para que seus investimentos em inovação
possam suprir estes anseios e obter crescimento significativo para a empresa.
III. A maioria das inovações é resultado da interação de várias forças, algumas devido à necessidade de mudança
imposta pela própria inovação pelo apelo que surge com novas oportunidades.
IV. É importante, para a gestão eficaz da inovação, que haja mecanismos em fase embrionária para identificação,
processamento e seleção de informação oriunda desse meio ambiente turbulento.
Assinale a alternativa correta:
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