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Como desenvolver e manter a gestão eficaz de Recursos Humanos em uma empresa de pequeno porte para envolver e reter talentos? E como o departamento de RH pode apoiar o processo de crescimento da companhia? Estas questões são comuns aos gestores de pequenas empresas que se preocupam com o bem-estar dos colaboradores e acreditam que o ambiente profissional é fundamental para sua fidelização. O RH é essencial para que uma empresa cresça de forma estruturada e sustentável, uma vez que, a partir do business plan definido pela diretoria, o departamento de gestão de pessoas pode orientar os colaboradores na busca dos resultados esperados. É preciso pensar estrategicamente todos os papéis de Rh, mesmo os essenciais.


Considerando as atividades essenciais de RH, respectivamente, os dois últimos processos contemplados são: Assinale a alternativa correta.


Alternativas
Alternativa 1:
Monitorar pessoas e avaliar pessoas.

Alternativa 2:
Manter pessoas e monitorar pessoas.

Alternativa 3:
Avaliar pessoas e recompensar pessoas.

Alternativa 4:
Recompensar pessoas e treinar pessoas.

Alternativa 5:
Monitorar pessoas e recompensar pessoas.

Sagot :

Resposta: Alternativa 2:  Manter pessoas e monitorar pessoas.

Explicação: página 35 do livro ADMINISTRAÇÃO  DE RECURSOS  HUMANOS

Chiavenato (2014) organiza as funções de ARH em seis processos básicos,  que são os seguintes:

1. Agregar pessoas.

2. Aplicar pessoas.

3. Recompensar pessoas.

4. Manter pessoas.

5. Desenvolver pessoas.

6. Monitorar pessoas.

Deveria ser desenvolver pessoas mas, na imagem abaixo mostra exatamente a função de cada processo, e manter e monitorar pessoas fica evidente.

Resposta:

B) MANTER E MONITORAR PESSOAS

Explicação: Manter  Pessoas e Monitorar Pessoas são os dois últimos contemplados dos seis processos . É justamente o que pede na questão.

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