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Questão 7 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (368)
Código da questão: 67259
Um desafio das organizações contemporâneas é desenvolver e utilizar instrumentos de gestão que lhes garantam adequado nível de competitividade atual e futura. Avaliar seus colaboradores permite identificar necessidades de capacitação de pessoa, além de ações de manutenção do Capital Humano por meio das recompensas. Sobre a avaliação de desempenho, qual alternativa responde ao questionamento de aferição?
A)
Os instrumentos de avaliação de desempenho mais adequados devem contemplar sua mensuração em apenas um nível, pois ele está associado somente as competências inerentes ao indivíduo, não importando a percepção das demais pessoas envolvidas em suas rotinas de trabalho.
B)
Os instrumentos de avaliação de desempenho mais adequados devem contemplar sua mensuração em diversos níveis, pois ele está associado tanto a competências inerentes ao indivíduo quanto as relações interpessoais que ele está envolvido. Por isso é importante avaliar o indivíduo por meio da percepção das pessoas envolvidas em suas rotinas de trabalho, e não somente ao seu superior imediato.
C)
Os instrumentos de avaliação de desempenho mais adequados devem contemplar sua mensuração em apenas dois níveis, pois ele está associado somente as competências inerentes ao indivíduo e a percepção que seu superior tem a respeito dele. Não importando a percepção das demais pessoas envolvidas em suas rotinas de trabalho.
D)
Os instrumentos de avaliação de desempenho mais adequados devem contemplar sua mensuração em apenas dois níveis, pois ele está associado somente as competências inerentes ao indivíduo e a percepção que seu superior tem a respeito dele. E devem utilizar apenas entrevistas pessoais, evitando a combinação da tecnologia, por que ela pode distorcer os resultados.
E)
Os instrumentos de avaliação de desempenho mais adequados devem contemplar sua mensuração em apenas um nível, pois ele está associado somente as competências inerentes ao indivíduo, dessa maneira deve ser escolhido um colega de trabalho que possa avaliar, evitando a percepção do superior imediato.
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