O sistema de informações de gerenciamento de projetos pode incluir, softwares de simulação, planilhas e ferramentas de análise estatística para auxiliar com a estimativa de custos (PMI, 2017). A tomada de decisões podem também fazer parte das estimativas de custos, em que incluem votação, analisando várias alternativas com um resultado esperado em forma de ações futuras (PMI, 2017). PMI (Project Management Institute). Um Guia do Conjunto de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK® ). 6. ed. Newtown Square, 2017. Diante do contexto apresentado, as estimativas de custos são: Alternativas Alternativa 1: as somas de todos os orçamentos estabelecidos para o término do projeto. Alternativa 2: os processo de gerenciar os processos da qualidade ao longo do projeto. Alternativa 3: os documentos que depois das estimativas podem, por algum motivo, ser alterados. Alternativa 4: as previsões dos custos necessários para concluir o projeto, bem como o valor de reservas de contingências e gerenciais. Alternativa 5: os recursos monetários autorizados para executar o projeto a partir do somatório dos custos e com base no cronograma de desenvolvimento das atividades.