Leia o trecho a seguir: Com a rápida transição do fluxo de trabalho para casa, a recente adoção de ferramentas de gestão de projetos disparou. Lista de tarefas, cronogramas, monitoramento do progresso e compartilhamento de arquivos. Esses são apenas alguns pontos que algumas ferramentas de gestão de projetos precisam contemplar para ganhar a atenção dos gerentes e conquistar a aderência das equipes. Fonte: . Acesso em 13 jun. 2021. Imagine que você é um gerente de projeto e todo o seu time de trabalho devido a pandemia de Covid-19 precisou readequar suas atividades, pois, todos foram para o trabalho remoto (ou teletrabalho). Essa experiência fez com quem você pesquisasse sobre muitas ferramentas de gestão de projetos que poderiam ajudar na adaptação do seu time. Neste contexto, considerando as ferramentas que podem ser utilizadas para auxiliar o gerenciamento de projetos, especialmente em trabalhos remotos, assinale a alternativa mais adequada a ser utilizada: Alternativas Alternativa 1: O ‘Asana’ é muito utilizado na criação e gestão de cronograma, mas tem como desvantagem ser um software offline. Alternativa 2: Se o projeto for com o viés da metodologia ágil da gestão de projeto, uma opção seria a utilização da plataforma ‘Jira’. Alternativa 3: O ‘Trello’ poderia ajudar na distribuição de tarefas na equipe, além de ter como vantagem ser um software brasileiro gratuito. Alternativa 4: Se você precisar de um organizador de tarefas uma opção seria o software ‘Project Builder’, que seria uma ferramenta internacional. Alternativa 5: Se busca um software com formato de redes sociais, uma opção seria o ‘Microsoft Project’ desenvolvido pelo fundador do Facebook.​