Explore uma ampla gama de temas e obtenha respostas no IDNLearner.com. Junte-se à nossa plataforma de perguntas e respostas para obter respostas rápidas e precisas para todas as suas perguntas importantes.
É comum ouvirmos que a logística nas empresas deve funcionar como um relógio, todos os processos devem ocorrer de maneira sincronizada, promovendo a integração entre as diferentes figuras da cadeia de suprimentos. Para alcançar essa integração, é fundamental que existam indicadores de desempenho: Indique a alternativa correta. Provisórios. Sobre sistemas de informação. Claramente definidos. Sobre aspecto de finanças. Sobre processos e serviços.
Os indicadores de desempenho devem estar claramente definidos (alternativa C).
Se eles são bem definidos, eles são objetivos, além disso, eles devem ser usados por longos períodos de tempo, envolvendo tanto a parteoperacional quanto financeira.
Indicadores fazem justamente isso, indicam, refletem o estado da empresa em todos os seus aspectos, quanto mais claros, melhor para a logística.
Apreciamos cada uma de suas perguntas e respostas. Continue contribuindo com sua sabedoria e experiências. Juntos, alcançaremos nossas metas de aprendizado. Suas perguntas encontram clareza no IDNLearner.com. Obrigado pela visita e volte para mais soluções confiáveis.
