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Uma gestão de projetos é uma forma de planejar, controlar, executar e monitorar os processos de um projeto. Para isso, existem inúmeras técnicas, ferramentas ou metodologias.
Considerando o texto anterior, analise as afirmativas, a seguir, sobre a metodologia Prince2.
I. É uma metodologia proprietária para gerenciamento de projetos ágeis, não adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto, pois engloba o controle da empresa e do seu gerenciamento.
II. É um método muito usado nas empresas para o gerenciamento de projetos, mas difícil de arrumar profissionais que saibam aplicar ele ou certificados.
III. É um método que tem sido utilizado como um padrão para gerenciamento de projetos, com maior ênfase no Reino Unido.
IV. É uma metodologia onde cada processo possui atividades e papéis bem definidos e durante o projeto, as atividades documentais serão geradas ou atualizadas.
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