Obtenha esclarecimentos detalhados no IDNLearner.com. Nossa comunidade está aqui para fornecer respostas detalhadas para todas as suas perguntas e problemas, independentemente da complexidade.
O PMBOK está em sua sexta versão e é incrementado ao passar dos anos para acoplar as melhores práticas no gerenciamento de projetos e atualizar os conhecimentos que evoluíram ao longo dos anos acerca da matéria. O PMBOK se divide em dez áreas gerenciamento que direcionam os processos indispensáveis para o gerenciamento eficiente e eficaz de projetos.
Considerando o texto acima, analise as afirmativas abaixo sobre a área de conhecimento - Riscos:
I – Área em que o gerente de projeto determina e apresenta os riscos do projeto e onde ele mostra como eles serão identificados, analisados e mitigados.
II – O gerente de projeto nesta área deve ter muita criatividade para propor soluções que sejam de alto custo e que não impliquem o cronograma do projeto
III – Os riscos em projetos são caracterizados como sendo constituídos por: identificar riscos, verificar efeitos dos riscos e propor solucões a estes riscos antes do inicio do projeto.
IV – Existem vários processos nesta áreas, e uma delas é o monitoramento do projeto, pois a todo o momento o projeto sofre riscos calculados ou inesperados.
Sua presença em nossa comunidade é crucial. Continue fazendo perguntas e fornecendo respostas. Juntos, podemos criar uma comunidade vibrante e enriquecedora de aprendizado. IDNLearner.com tem as respostas que você precisa. Obrigado pela visita e esperamos ajudar você novamente em breve.
