“Três pilares formam a base da gestão de projetos: ter foco no cliente, fazer a equipe trabalhar bem (leia-se de forma produtiva e colaborativa) e administrar os recursos (de tempo, pessoal, financeiro) do projeto. A gestão de projetos de software compreende atividades que visam assegurar que o (sistema ou produto de) software seja entregue ao cliente no prazo pré-definido e esteja de acordo com os requisitos definidos pelo cliente. ” A gestão de projetos de software é uma empreitada que envolve um produto não físico de alto valor, além de envolver várias etapas até sua concepção final. Imagine uma situação em que há um projeto complexo com muitos requisitos para serem executados, como seria a melhor maneira de criar uma estratégia de execução: I. Ao analisar os requisitos, o mais apropriado seria executar o projeto em um modelo único, colocando todas as etapas em sequência para serem executados. II. O apropriado é dividir esses projetos em pequenas partes e classificar a prioridade dos requisitos de acordo com a necessidade do Cliente. III. É possível utilizar um modelo da engenharia de software que consiga uma execução de partes do projeto em paralelo. São estratégias de execução pertinentes as afirmações: Grupo de escolhas da pergunta I, II e III. II, apenas. I e III, apenas. I e II, apenas. II e III, apenas.