A criação de diversos cenários no processo de planejamento estratégico é fundamental para que a organização possa:

A)
compensar a falta de cultura cooperativa dos funcionários.

B)
combater os efeitos sinérgicos derivados de uma visão estratégica crítica.

C)
eliminar a indefinição quanto a sua missão secundária.

D)
lidar com a incerteza ambiental que a envolve.

E)
reduzir o conhecimento tácito necessário ao planejamento estratégico.