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As principais etapas no estabelecimento de metas estratégicas são:
a. Definição de direcionadores de negócio e de visão de futuro; avaliação da estratégia vigente; avaliação do ambiente
internacional; definição das diretrizes estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos estratégicos e
metas organizacionais; formulação do plano estratégico; elaboração do plano de ação; divulgação e preparação;
implementação; acompanhamento, avaliação e correção.
b. Definição de direcionadores de negócio e de visão de futuro; avaliação da estratégia vigente; avaliação do ambiente externo e
interno; definição das diretrizes estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos estratégicos e metas
organizacionais; formulação do plano estratégico; elaboração do plano de ação; divulgação e preparação; acompanhamento,
avaliação e correção.
c. Definição de direcionadores de negócio e de visão de futuro; avaliação da estratégia vigente; avaliação do ambiente externo e
interno; definição das diretrizes estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos estratégicos e metas
organizacionais; formulação do plano estratégico; elaboração do plano de ação; divulgação e preparação; implementação;
acompanhamento, avaliação e correção.
d. Definição de direcionadores de negócio e de visão de futuro; avaliação da estratégia vigente; avaliação do ambiente externo e
interno; definição das diretrizes estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos estratégicos e metas
organizacionais; formulação do plano tático e operacional; elaboração do plano de intenção; divulgação e preparação;
implementação; acompanhamento, avaliação e correção.
e. Definição de indicadores de negócio e de missão; avaliação da estratégia vigente; avaliação do ambiente externo e interno;
definição das diretrizes estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos individuais e metas pessoais;
formulação do plano estratégico; elaboração do plano de ação; divulgação e preparação; implementação; acompanhamento,
avaliação e correção.
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