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Dentre os diversos benefícios no acompanhamento dos indicadores de Desempenho aos gestores,
destaca-se que:
a. É possível demonstrar as outras áreas e aos concorrentes alguns indicadores visíveis e mensuráveis.
b. Todos os indicadores são calculados em datas específicas, independente dos acontecimentos nas áreas ou empresa.
c. Não há necessidade de levar em consideração o tamanho ou o tipo de negócio para que os gestores estipulem seus indicadores
e, a partir de seus resultados, planejem suas decisões.
d. Os gestores não precisam informar aos funcionários a respeito desses indicadores, pois são informações sigilosas e que nada
contribuem para o engajamento das pessoas.
e. É possível monitorar o progresso e acompanhar as variáveis da gestão, como a efetividade de ações estratégicas à
eficiência aos programas de treinamento.
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