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Considerando o Planejamento de Sucessão nas empresas, podemos dizer que:
a.
Não é considerado um planejamento estratégico de recursos humanos.
b.
É um plano de carreira ao contrário: o foco da atenção não é o futuro de cada profissional e, sim, o futuro da organização.
c.
Seu objetivo é garantir que a empresa continue tradicional e pouco inovadora.
d.
Não é um problema tão complexo e delicado para ser resolvido.
e.
Não se preocupa com a competitividade, mas sim da sucessão do principal executivo.
Sua presença em nossa comunidade é crucial. Continue fazendo perguntas e fornecendo respostas. Juntos, podemos criar uma comunidade vibrante e enriquecedora de aprendizado. Encontre respostas claras e concisas no IDNLearner.com. Obrigado pela visita e volte para mais soluções confiáveis.
