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Para o Supply Chain Council, uma cadeia de suprimentos abrange todos os esforços envolvidos na produção e liberação de um produto final, desde o (primeiro) fornecedor do fornecedor até o (último) cliente do cliente. Quatro processos básicos definem esses esforços, que são: o Planejar (Plan), o Abastecer (Source), o Fazer (Make) e o Entregar (Delivery). Os processos que envolvem fornecedores-clientes e ligam empresas desde a fonte inicial de matéria-prima até o ponto de consumo do produto acabado.
PIRES, Silvio R. I. Gestão da cadeia de suprimentos (Supply chain management): conceitos, estratégias, práticas e casos.São Paulo: Atlas, 2016.
Neste sentido, o que vai diferenciar a cadeia de suprimentos da logística tradicional? Assinale a alternativa correta.
Ocorre uma competição pautada no preço, ou seja, o fornecedor que tiver as melhores condições de preço, fará parte da cadeia de suprimentos.
Alternativa 2:
Necessariamente, as empresas participantes da cadeia de suprimentos, se comprometem a trabalhar com o foco no Just in Time.
Alternativa 3:
São definidos mais números de fornecedores, para mais opções de compra e a possibilidade de exercer o poder de barganha.
Alternativa 4:
Acontece uma incorporação do fornecedor por parte da empresa, e neste caso, passam a ser a mesma empresa.
Alternativa 5:
Existe todo um ambiente de cooperação e colaboração entre os integrantes da cadeia de suprimentos.
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