Nas organizações, os líderes fazem uso das técnicas do Behaviorismo para recompensar e punir seus colaboradores. A teoria do reforço, desenvolvida por Skinner, se desmembra em reforço positivo, reforço negativo, punição e extinção. Nos exemplos abaixo, identifique o tipo de reforço aplicado em cada situação, respectivamente:


I. Não dar atenção às piadas de conteúdo racista contadas por um colega para que ele deixe de contá-las;


II. Elogiar um colaborador pela iniciativa que teve em resolver o problema do cliente;


III. Descontar os atrasos dos funcionários na folha de pagamento;


IV. Premiar um colaborador pelo alcance de metas