As organizações buscam implantar novos modelos estratégicos em suas estruturas organizacionais, distinguindo de modelos tradicionais de gestão, associando-os aos contextos e às características dos mercados que atuam. A estrutura organizacional pode ser demonstrada por diversos níveis hierárquicos e formas de departamentalização, sendo a junção de acordo com um critério específico de homogeneidade, das tarefas e recursos correspondentes — humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos — em unidades organizacionais, conforme objetivos e estratégias definidas pela empresa.


Assinale a alternativa que apresenta corretamente as vantagens da departamentalização territorial.
Escolha uma opção:

a.
Fixação da responsabilidade dos departamentos para um produto ou serviço e especialização do atendimento aos clientes.

b.
Possibilidades de ações mais imediatas em determinada região e de se obter vantagens econômicas de determinadas operações locais.

c.
Obter vantagens econômicas de determinadas operações locais e diminuição dos custos.

d.
Os trabalhos são similares, repetidos e contínuos e a fixação da responsabilidade dos departamentos para um produto ou serviço.

e.
Geração de uma influência positiva sobre a satisfação dos profissionais pela proximidade com elementos da mesma especialidade e fixa a responsabilidade dos departamentos para um produto ou serviço.