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O ex-presidente da Toyota, Fujio Cho, definiu perda como “qualquer coisa que não seja a quantidade mínima de equipamentos, materiais, peças e trabalhadores (tempo de trabalho) absolutamente essenciais à produção”.
Fujio também definiu sete tipos de perdas.
Gestão da Produção / UA 11 Sistema Toyota de Produção
Em relação aos tipos de perdas analise as afirmativas a seguir:
I. As fases do processo de produção que ficam paradas esperando a produção da fase anterior tem por consequência a perda por tempo de espera.
II. As fases do processo distantes necessitam de transporte, quando se perde tempo e recursos de transportes, o que tem por consequência a perda por transporte.
III. O excesso de estoque ocupa espaço, pode danificar produtos e requer pessoas para manuseio tendo por consequência a perda no processamento em si.
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