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Leia o texto abaixo:
Uma rede de farmácias pretende realizar uma expansão comercial com a criação de novas unidades de negócio. Por isso, o CEO e os diretores da organização tomaram a decisão de contratar uma consultoria especializada em expansão de negócios. No diagnóstico preliminar, a consultoria identificou a necessidade de rever a cadeia de processos da empresa, pois a atual estrutura é hierarquizada e rígida, o que dificultaria esse tipo de estratégia expansionista da organização. Nesse sentido, o consultor apresentou uma proposta de abordagem integrada e mais flexível para a estratégia de expansão.
Qual foi a abordagem estrutural que o consultor indicou à rede de farmácias?
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