A avaliação de desempenho se constitui num componente importante do planejamento de recursos humanos para as empresas que visam atuar em mercados competitivos, estando cada vez mais atrelada ao planejamento estratégico. Ela fornece subsídios para a tomada de decisão sobre recursos humanos, na medida em que identifica habilidades e competências dos funcionários, ajuda a identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento, promoções e carreiras, bem como são utilizadas como base para a aplicação de recompensas.

A avaliação de desempenho humano tem por objetivo mensurar o quanto o empregado contribui para o alcance dos objetivos organizacionais por meio do seu desempenho e potencial, além de fornecer feedback ao funcionário.
As empresas sabem que devem competir com organizações do mundo todo, e a avaliação de desempenho também deve acompanhar as tendências mundiais, visando à sua adequação às exigências de qualidade e efetividade deste processo nos tempos atuais. Chiavenato (1999) aponta as principais tendências da avaliação, considerando a nova organização, que vem substituindo a departamentalização pela organização por processos, bem como a participação dos trabalhadores nos resultados da empresa.

Considerando este contexto, apresente as novas tendências para a avaliação de desempenho e indique que método(s) de avaliação você aplicaria, de forma a alinhar o processo de avaliação a essas tendências.