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Segundo Lunkes (2014), no orçamento OBZ, os gestores devem justificar a necessidade de recursos, sempre levando em consideração a relação custo/benefício. O OBZ pode ser dividido em partes. Neste contexto, leia o trecho a seguir.
"É um documento que identifica uma atividade específica na empresa. Como exemplo, temos os pacotes de aluguéis, as utilidades, o pessoal e os fretes".
O conceito envolvido no trecho anterior é o de:
A)
Variável de Base Zero.
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