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Por ser uma ideia inovadora, o negócio de Marcos parece ser bastante promissor. No entanto, ele chegou em um momento crucial da sua trajetória: sua empresa está mais madura e ele precisa mapear seu ambiente externo e definir seus objetivos e estratégias.

Você foi contratado como consultor para auxiliar Marcos em seu planejamento e na definição de estratégias para o futuro da empresa. Quais ações iniciais você considera mais importantes? Que ferramentas você utilizaria?


Sagot :

Resposta: Padrão de resposta esperado

Explicação:

A primeira coisa a ser feita é coletar o máximo de informações possíveis acerca do negócio de Marcos e da sua trajetória até o momento. Relatórios de vendas, depoimentos de clientes, séries históricas que representem os avanços oportunizados pelos drones nas plantações dos clientes são materiais fundamentais para fornecer uma boa ideia do diferencial do negócio.

Para auxiliar na definição das estratégias para o futuro da empresa, será necessário conhecer melhor a demanda do mercado, de que universo se está falando e a real necessidade do produto, bem como seu potencial de expansão. Por se tratar de uma quantidade grande de informações, é imprescindível ter uma ferramenta para gerenciá-las, que pode ser um data warehouse, com um sistema OLAP para fornecer relatórios que atendam às necessidades da empresa e representem informações importantes para que as decisões tomadas tenham menor índice de erros.

Resposta:

Primeiramente é necessário compilar o máximo de informações históricas do negócio do Marcos. Relatórios de vendas, depoimentos de clientes, séries históricas que representem os avanços oportunizados pelos drones nas plantações dos clientes são materiais fundamentais para fornecer uma boa ideia do diferencial do negócio.

Para gerar as melhores estratégias e planos de ação para o crescimento da empresa, é preciso conhecer muito bem o mercado, a necessidade dos clientes e o potencial de expansão.

Para gerir todos as informações é necessário a implantação de uma ferramenta, que pode ser um data warehouse, com um sistema OLAP para fornecer relatórios que atendam às necessidades da empresa e representem informações importantes para que as decisões tomadas tenham menor índice de erros.