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Um fluxo de informações planejado pode reduzir desperdícios e retrabalhos, por exemplo, materiais parados na produção por que alguém pediu para parar uma produção em andamento e iniciar outra. É muito importante que as empresas criem maneiras de visualizar o fluxo de informações nas diversas áreas, bem como quem pode alterar essas informações e quando. O diagrama que pode auxiliar nesse processo é:

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O fluxograma é como um mapa conceitual dinamizado, é por meio dele que podemos fazer um mapeamento e uma análise melhor dos funcionamentos dentro de uma empresa, portanto, a alternativa que responde a questão é a alternativa D) fluxograma.

Desperdício de tempo e retrabalho devem estar ultrapassados

Planejamento é a palavra-chave para finalizar o retrabalho. Quando todos os seus funcionários entendem seu papel no fluxo de trabalho e têm um plano de ação abrangente para reduzir contingências e agilizar a tomada de decisões assertivas, o retrabalho é coisa do passado. São dicas simples e rápidas que podem ser implementadas no seu dia a dia e eliminar de vez o retrabalho.

  • Mapeie todo o seu processo de produção.

  • Tem como principal objetivo a integração de todas as áreas em suas respectivas fases do processo para torná-lo mais objetivo, padronizado e eficiente;

  • Avaliar os erros mais importantes e comece com a qualificação e treinamento regular de sua equipe;

Considere um cronograma de manutenção preventiva para seus equipamentos. Além de evitar uma produção de baixa qualidade, sua rotina fica menos dependente de imprevistos e paradas não planejadas de máquinas, afetando diretamente a produtividade de sua indústria. Também é importante investir em novas tecnologias constantemente.

Acreditamos que as alternativas que procedem a questão são as seguintes:

a) Finanças.

b) Supply Chain.

c) PPCP.

d) Fluxograma.

e) Marketing.

Para saber mais sobre planejamento sobre desperdícios e retrabalhos, acesse: https://brainly.com.br/tarefa/26786489

#SPJ4

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