I. Ação preventiva e oportunidades: Verdadeiro. A análise do ambiente externo permite que as empresas identifiquem tendências e mudanças que podem impactar seus negócios no futuro. Isso possibilita que as empresas: Tomem medidas proativas: Ao se antecipar às mudanças, as empresas podem planejar ações para aproveitar as oportunidades que surgirem ou minimizar os impactos negativos das ameaças. Adaptem seus modelos de negócio: As empresas podem ajustar seus produtos, serviços, estratégias e modelos de operação para se adequar às novas realidades do mercado. Aumentem sua competitividade: Ao se preparar para as mudanças, as empresas podem se destacar no mercado e conquistar novos clientes. II. Competências e capacidades da empresa: Verdadeiro. A assertiva está correta ao afirmar que as competências e capacidades da empresa devem ser consideradas no estudo do ambiente externo. Isso porque as capacidades da empresa influenciam a forma como ela pode responder às mudanças nesse ambiente. Por exemplo: Uma empresa com forte marca e reputação pode estar mais bem posicionada para aproveitar novas oportunidades de mercado. Uma empresa com alta capacidade de inovação pode se adaptar mais rapidamente às mudanças tecnológicas. Uma empresa com forte cultura de gestão de riscos pode estar mais preparada para lidar com ameaças externas. III. Impactos no acesso a recursos: Falso. A assertiva está incorreta ao afirmar que o acesso a fontes de financiamento e investimentos não é afetado por alterações no ambiente externo. As empresas que operam em mercados instáveis ou com alto risco podem ter maior dificuldade em obter financiamento, enquanto empresas que operam em mercados em crescimento podem ter acesso a mais recursos. Portanto, as alternativas corretas são a I e a II. A análise do ambiente externo permite que as empresas se preparem para as mudanças e aproveitem as oportunidades, considerando suas competências e capacidades.